O gerenciamento da cadeia de suprimentos de empresas de manufatura é um processo no qual as empresas de manufatura usam tecnologia da informação e outros meios para planejar de forma abrangente o fluxo de negócios, logística, fluxo de capital e fluxo de informações nos elos da cadeia de suprimentos de design de produtos, compras, produção, vendas e serviços, e realizar diversas atividades e processos de planejamento, organização, coordenação e controle. O responsável pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação disse que, actualmente, a gestão da cadeia de abastecimento da maioria das empresas industriais nacionais ainda está na sua infância e ainda falta uma orientação política sistemática e é necessário melhorar a compreensão do conceito de inovação e desenvolvimento da cadeia de abastecimento moderna e melhorar a construção de sistemas e sistemas padrão para atender às necessidades de desenvolvimento de alta qualidade.
O "Guia" afirma claramente que melhorar o nível de gestão da cadeia de abastecimento das empresas industriais é um projecto sistemático, que deve ser guiado pela implantação de estratégias da cadeia de abastecimento a partir de um ponto de partida elevado, com a garantia de uma circulação suave como resultado final, com com o objetivo de melhorar a qualidade e a eficiência, e com o traçado de caminhos sofisticados, inteligentes e ecológicos.
O Guia orienta as empresas industriais a melhorar o nível de gestão da cadeia de abastecimento a partir de seis direções: fortalecer a colaboração multidimensional da cadeia de abastecimento empresarial, realizar uma gestão enxuta da cadeia de abastecimento empresarial, acelerar a transformação digital da cadeia de abastecimento empresarial, melhorar o sistema empresarial da cadeia de abastecimento verde, construir rede global da cadeia de abastecimento empresarial e melhorar a resiliência e o nível de segurança da cadeia de abastecimento empresarial.
Especificamente, o "Guia" propõe dar pleno desempenho ao papel radiante das empresas líderes na cadeia de abastecimento, desempenhar ativamente o papel das pequenas e médias empresas especializadas e especiais para fortalecer a cadeia e promover a colaboração multipartidária de grandes e médias empresas nas áreas de instalações e equipamentos, recursos fatoriais, informações e dados. Ao mesmo tempo, as diretrizes incentivam as empresas a explorar modos de desenvolvimento e compartilhamento inovadores e diversificados, e a integrar e compartilhar recursos de fatores abertos, como projeto de pesquisa e desenvolvimento, equipamentos de produção, informações de dados, inspeção e testes, armazenamento e transporte. Cooperação bidirecional com instituições de investigação científica para acelerar a colaboração na inovação e a transformação das conquistas científicas e tecnológicas.
O Guia também propõe acelerar a transformação digital das cadeias de abastecimento empresariais, ou seja, contando com a Internet das Coisas, 5G, blockchain, big data, Internet industrial, inteligência artificial e outras tecnologias de informação de nova geração, melhorar a análise e previsão, decisão suporte, gerenciamento de risco e recursos de controle, reduza custos operacionais e melhore a eficiência da produção.
